Opvolgingsplan
Conclusie
Je bent jaren bezig met het opbouwen van je bedrijf en ineens gaat de kaars uit. Wie runt de tent? Wie neemt er beslissingen? Het zal jou niet gebeuren, gelukkig alleen die andere ondernemers. Echter kan het ook minder ernstig, je wordt ziek ... en dan? Voor dit soort situaties is een noodopvolgingsplan een nuttig hulpmiddel. Je moet nadenken over de toekomst en verantwoordelijkheden en bevoegdheden uit handen gaan geven.
De wetenschap: 40% van de familie-ondernemers moet vóór z'n 60e stoppen in verband met hun gezondheid. Het komt dus in de beste families voor.
Contactpersoon
Bij ons op kantoor adviseert onderstaande auteur regelmatig over perikelen binnen een familie bedrijf (uit eigen ervaring). Het is het eenvoudigst om met onderstaande te beginnen. Daarna zou u een quickscan van uw bedrijf kunnen laten maken, de kosten hiervan bedragen ongeveer € 1.500. Hierbij wordt met de ondernemer, de accountant en de notaris overlegd en wordt tevens een (kort en bondig) advies uitgebracht over de te nemen stappen.
Het opvolgingsplan
Er zijn een viertal situaties in het leven die bijzondere aandacht vragen, dit zijn:
- Overlijden.
- Ziekte / arbeidsongeschiktheid.
- Stoppen met werken / pensioen.
- Echtscheiding.
Bij het opstellen van een opvolgingsplan heb je de direct betrokkenen, de accountant / fiscaal jurist, de notaris en de partner nodig. Wat staat erin?
- Wie wordt de directeur?
- Welke stappen moeten er bij de genoemde situaties worden genomen?
- Worden klanten en opdrachtgevers op de hoogte gesteld?
- Moet het bedrijf worden verkocht of voortgezet?
- Wie is de vertrouweling van de familie?
- Hoe worden beslissingen genomen?
- Welke commissaris wordt er aangesteld?
- Hoe ziet de financiële positie van het bedrijf eruit?
- Welke familieleden werken er in het bedrijf en welke niet?
- Wat is de positie van de familieleden die niet bij het bedrijf werken?
- Wat is de positie van de kinderen?
- Wat is de positie van de partner?
